J'ai toujours été inspiré par l'idée de rendre le monde meilleur grâce à la technologie, à l'innovation et à l'interaction. Mon objectif avec Mimo a toujours été de m'inspirer de cette inspiration et de créer une entreprise prospère tout en cultivant des relations enrichissantes et enrichissantes avec mes clients et mon équipe. Je suis fier de dire que, même si je n'ai jamais fini de grandir et que Mimo non plus, j'y suis parvenu.
De nombreux entrepreneurs et chefs d'entreprise se contentent de gérer les personnes ou l'entreprise au fur et à mesure de sa croissance et de son évolution, s'éloignant de plus en plus des rouages du quotidien. Il a toujours été important pour moi de rester impliqué dans le processus d'ingénierie pratique, essentiel à mes yeux pour comprendre pleinement le fonctionnement de l'entreprise, mais aussi pour concrétiser une vision à long terme et créer de la valeur.
Ma priorité pour la gestion de Mimo a toujours été de privilégier les personnes et les relations. Je crois que c'est en partie parce que, dans les moments difficiles, c'est moi qui en supporte le plus les conséquences. En 2020, lorsque toutes nos activités ont été interrompues (notre seule année non rentable), j'étais déterminé à conserver tout le monde et à assumer le fardeau autant que possible. C'est pourquoi, en 2020, je n'ai perçu aucun salaire et j'ai tout fait pour maintenir l'emploi de chacun, ce dont je suis fier.
Il était également important de renforcer l'équité au sein de la communauté, mais aussi de contribuer à plus grande échelle. Pour ce faire, nous avons collaboré avec TechSoup, une organisation à but non lucratif qui met en relation nos produits avec des centaines d'organisations à but non lucratif susceptibles d'en bénéficier. Ainsi, nos présentoirs ont été offerts gratuitement à des centres scientifiques, des écoles, des organisations religieuses, des bibliothèques et bien d'autres.
